宁波中普品测技术服务有限公司 案例介绍
一、销售与管理：客户资料管理紊乱，资料的重复录入及客户重复跟踪造成效率不高；客户资料随着业务人员的流动而流失等等相关问题。

二、协作与管理：解决了跨地区部门、分公司与总部之间的数据统一，协同办公；实施后在总部就可以管理到监控分析到异地部门及分支的工作情况，对于业务评估、分析决策起到非常到的作用。

三、案例详情：2007年6月初的一个早上，宁波中普品测有限公司公司赵总正在策划思考如何组建一个高效能的营销团队，突然想到使用网络获得相关资讯；通过网络的搜索，终于在无意中找到了《颠峰电话销售管理系统TelesalesCRM》并在线观看完整个现场演示版之后立即叫好，这就是我们正想的要销售管理系统，于是马上下载体验版体，立即把两位副总经理与其他3个销售部门的经理召集过来，跟他们说，好好看看这个东西，大家的第一反应都是“不就是一个软件嘛。。。”，赵总强调，你们先好好看完了再来跟我下结论。结果，大家都围着赵总的笔记本观看在线演示，看完后，每个人都只有一个共同的想法，“。。。这不就是我们渴望已久的东西吗？”，结果，第2天开始，宁波中普品测公司30多人的销售团队全面实施颠峰电话销售管理系统，半个月后公司把团队扩大到50人，同时实现与异地分公司部门的协同办公，实现高效化管理。
二个月左右，其他客户公司的销售团队也相继全面实施《颠峰电话销售管理系统TelesalesCRM》系统，该公司主要业务是为客户提供专业的有病有害物质检测，出口检测等，实验室按照ISO17025国际实验室设计，国际TUV莱茵公司授权，具有国际性权威水准。

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